Poslední týdny v technologickém světě připomínají zrychlený film. Akcie SaaS firem prudce klesají, valuace se komprimují a investoři přehodnocují model, který byl ještě před pár lety považován za téměř neprůstřelný.
Od konce ledna 2026 se tržní hodnota firem jako Salesforce nebo ServiceNow propadla o stovky miliard dolarů. Nejde o běžnou volatilitu. Jde o strukturální repricing sektoru.
Otázka zní: Je to konec SaaS, nebo jen konec iluze?
Proč SaaS krvácí
SaaS posledních 15 let dominoval díky:
-
vysokým hrubým maržím (70–80 %),
-
opakujícím se příjmům,
-
extrémní škálovatelnosti.
Rok 2026 ale přinesl kombinaci faktorů, které tento model testují.
1) AI jako katalyzátor
Spuštění pokročilých AI agentů na konci ledna 2026 dramaticky snížilo bariéry vstupu.
To, co dříve vyžadovalo tým vývojářů a drahé licence, lze dnes vytvořit s minimálním kapitálem. Custom CRM nebo interní workflow nástroje lze postavit rychleji a levněji než tradiční seat-based řešení.
Nejde jen o technologii. Jde o změnu ekonomiky softwaru.
2) Komprese valuací
Repricing byl tvrdý:
-
Salesforce: přibližně –42 %
-
ServiceNow: kolem –50 %
-
Workday: přibližně –42 %
-
HubSpot: až –70 %
-
Monday.com: –25 až –35 %
Celkově se z trhu SaaS během několika týdnů vypařilo 300–400 miliard USD (dle různých odhadů).
Medián EV/Sales se propadl z 15–20x v roce 2021 na zhruba 3–5x dnes.
To není jen AI příběh.
To je návrat kapitálové disciplíny.
3) Makro prostředí
Saaspocalypse není jen technologický šok.
Je to kombinace:
-
vyšších úrokových sazeb,
-
konce levného kapitálu,
-
zpomalujícího růstu,
-
a AI jako katalyzátoru.
V roce 2021 trh toleroval ztráty výměnou za růst.
V roce 2026 chce cash-flow.
Odhady ukazují, že přibližně 30–40 % veřejných SaaS firem má negativní EBITDA. Skutečně negativní cash-flow je méně časté díky modelu předplatného, ale tlak na ziskovost je zřetelný.
Jak to vidí trh
Investoři
Software ETF IGV od podzimu 2025 klesl o více než 30 %. Valuace jsou zpět na úrovních konce roku 2022, přestože část sektoru stále vykazuje růst zisků.
Trh už není ochoten platit prémii jen za růst bez jasného moatu.
CEO a zakladatelé
Éra „growth at any price“ končí.
Fokus se přesouvá na:
-
efektivitu,
-
monetizaci výsledků (pay-per-outcome),
-
integraci AI do jádra produktu.
Pro malé SaaS hráče je to existenční test. Pro silné platformy šance upevnit pozici.
Uživatelé a vývojáři
Vzniká fenomén rychlé tvorby nástrojů pomocí AI (tzv. vibe-coding).
Malé týmy dnes dokážou postavit řešení, která dříve vyžadovala celé SaaS produkty.
To dramaticky zvyšuje konkurenci v SMB segmentu a snižuje cenovou sílu komoditních nástrojů.
Co skutečně umírá?
Ne SaaS.
Umírají vysoké násobky bez skutečného moatu.
Z investorského pohledu lze SaaS rozdělit do tří kategorií:
1) Workflow nástroje bez datového moatu
CRUD aplikace s nízkými switching costs.
Riziko: vysoké.
AI zde může způsobit 30–50% cenovou kompresi a silnou konkurenci.
2) Enterprise SaaS s daty a compliance
Salesforce, Workday, ServiceNow.
Tyto firmy mají:
-
hluboké integrace,
-
regulatorní bariéry,
-
vysoké switching costs,
-
datový ekosystém.
AI snižuje náklady, ale enterprise byrokracie nezmizí. Procurement, integrace a compliance jejich pozici částečně chrání.
Zde nejde o zánik, ale o transformaci.
3) Platformové SaaS s API ekosystémem
Firmy orientované na API a usage-based modely se mohou stát infrastrukturou pro AI agenty.
Ne oběti, ale základ nové vrstvy softwaru.
SMB vs Enterprise: klíčový rozdíl
AI dramaticky snižuje development cost.
Ale nesnižuje enterprise byrokracii.
U malých firem je substituce rychlá.
U velkých korporací pomalá, řízená rizikem a regulací.
Proto nelze očekávat plošný kolaps cen napříč celým sektorem.
Dlouhodobý výhled
Krátkodobě (2026–2027):
Volatilita, selekce slabých hráčů, M&A a tlak na efektivitu.
Dlouhodobě (2028+):
Software bude více agentní, více outcome-based a méně závislý na seat modelu.
Globální SaaS trh má dnes hodnotu zhruba 375–465 miliard USD ročně, s projekcemi růstu k 1 bilionu USD+ v příštích letech. Hodnota se nepřestěhuje pryč — přeskupí se.
Závěr
Saaspocalypse není konec SaaS.
Je to konec iluze, že růst bez moatu si zaslouží 20x násobek tržeb.
AI je katalyzátor.
Příčinou je návrat kapitálové disciplíny.
Pro investory to znamená:
-
hledat skutečný datový moat,
-
sledovat cash-flow a unit economics,
-
rozlišovat mezi komoditním nástrojem a kritickou infrastrukturou.
SaaS neumírá.
Umírá přeceňování bez diferenciace.
A to je pro dlouhodobé investory spíš příležitost než apokalypsa.
Poznámka k datům
Data v článku vycházejí z veřejně dostupných finančních zdrojů (např. Yahoo Finance, Bloomberg, Forbes, Capital.com aj.) a reflektují stav přibližně k 20. únoru 2026. Tržní kapitalizace a valuace se mohou denně měnit vlivem volatility trhu.
Chceš víc?
Mrkni na kompletní přehled všech článků podle kategorií: Knowledge Hub (seznam článků)
Nejsme investiční poradci. Tento článek slouží pouze pro vzdělávání a informační účely a nepředstavuje investiční doporučení, nabídku ani výzvu k nákupu či prodeji jakýchkoli aktiv.
Investování je spojeno s riziky a může vést i ke ztrátě kapitálu. Rozhoduj se vždy podle vlastní situace, cíle a rizikového profilu. Pokud si nejsi jistý/á, zvaž konzultaci s licencovaným odborníkem.